Integraler Ansatz (Ken Wilber), Reinventing Organization (Frederic Laloux) oder Spiral Dynamics (Clare Graves, Don Beck u.a.) erklären uns menschliche Weiterentwicklung als Evolution von Bewusstsein.
Je dynamischer und vernetzter eine Herausforderung ist, desto mehr Bewusstseinsperspektiven muss ein Mensch einbeziehen können, um zu angemessenen Antworten finden zu können.
In einer Umwelt von technischen Umbrüchen, globalen Verflechtungen, beweglichen Wertesystemen und disruptiven Geschäftsmodellen braucht es genau diese hoch entwickelte Vielfalt unterschiedlicher Bewusstseinsperspektiven.
Das mag der Grund sein, warum integrale Konzepte derzeit wiederentdeckt werden – sind sie doch schon mehr als 30 Jahre alt.
Roger Schlegel hat in seinem kürzlich erschienen Buch: “BEI VOLLEM BEWUSSTSEIN” die Einsatzfelder Integraler Ansätze in der Personalentwicklung beschrieben und anhand konkreter Fallbeispiele veranschaulicht.
In seinem Impuls gibt er einen Überblick über die integrale Denkhaltung.
++++++++++++++++++über Roger Schlegel++++++++++++++++++++++++++++
Roger Schlegel
arbeitet seit über 25 Jahren mit Organisationen, zunächst als Inhouse-Consultant in einer Großbank, später als Leiter Konzernorganisation eines führenden deutschen Kreditinstituts. Seit 2010 ist er als Coach, Trainer und Berater selbstständig tätig und Geschäftsführer der gbok – Gesellschaft für Beratungs- und Organisationskompetenz GmbH.
Als Bankkaufmann und Dipl. Bankbetriebswirt gestartet, erwarb er sich Qualifikationen als Coach (DBVC), Lehrcoach (DCV), Supervisor (DGSv) und Gestalttherapeut (DVG)
Veranstaltungsinformationen:
Veranstalter: Thorsten Schiffer (Agile Coach) und Katja Weidner (Agile Coach)
Anmeldung unter: Teal Organizations Meetup – Rhein-Main